【目標達成の知恵】成功するチームの作り方 ～売上185億 + 7億支えた男がいかにして組織を思い通りに操ったのか～

このチーム構築法を使うと、あなたは、

・「これからのビジネスで必要な１００のスキル」

の９割ほどを手に入れることができるようになるでしょう。

そしてこのチーム構築法を使うと、あなたはこんなメリットを
手に入れます。
　 　
部下が、あなたが考えたように動くようになる。
　
ヤル気を失っていた部下がヤル気を出し、自分から率先して
動くようになる。
　
実行すれば今まで以上の売上や利益を作ることができる。
（実績は７倍）
　
職場の雰囲気がよくなり、部下や社員がもっと働きたいと
自分から思うようになる。
　
あなたの発言権が強まり、チームメンバーがあなたの言葉を
聞くようになる。
　
上司から褒められる仕事ができるようになる。
　
いまより少人数で今まで以上の売上を作ることが可能になる。
　
人件費、その他の出費が減り、コスト削減ができる。
　
あなたの持ち時間が大幅に増える。
　
人間関係のストレスがなくなり、逆に最高にいい気分を味わうことが
できる。
　
部下からの信望が強くなる。
　
入社年度の浅い社員でもワンランク上の仕事を覚えさせることが
できる。
　
放っておいても結果を出す「自動操縦型」のチームになる。

このチーム構築法を使うと、入社年度が浅い社員でもベテランと
遜色の無い仕事をすることができます。
つまり実行すれば『攻め（売上げや利益を上げること）』と、
『守り（人件費削減など）』が同時に行えるのです。
そして、業績がうなぎのぼりに上昇して、将来的に伝説と
呼ばれるほどのまとまったチームを作ることができる。

いままでこの方法を使い、お客様担当たった２人で、
１度や２度ではなく長年に渡って外部スタッフやその他の
関係者５００人をコントロールし、巨大な仕事をやり遂げ
続けてきているのです。

５００人を対象にするかどうかは別として、社員１人で約１０人の
バイトを操っているマクドナルドよりも効率的なチーム運営が
あなたの会社でも実現できる可能性があると言えます。

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